El objetivo que persigue es la mejora de la Eficiencia productiva (Productividad) mediante la eliminación del despilfarro de los procesos de fabricación.
Herramienta que representa gráficamente, mediante símbolos, el flujo de materiales y el flujo de información a lo largo de la Corriente de Valor de una familia de productos dentro de la fábrica.
Pequeños cambios positivos continuos que generan mejoras significativas. Cooperación y compromiso que contrasta con los enfoques que utilizan cambios radicales para lograr una transformación en una organización.
Distribución del material necesario, cuando es necesario en la cantidad adecuada, buscando la efectividad en la distribución de productos mirando hacia delante de la cadena de suministro.
Rutina definida, cuyo objetivo es realizar una serie de secuencias y movimientos preestablecidos, fundamental para obtener objetivos en una organización.
Es necesaria en la actualidad para responder a las exigencias de los mercados. Éste tipo de metodologías aporta valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad para el desarrollo de sus productos o servicios.
La industria 4.0 permite la evolución de las fábricas tal y como las conocemos, para dar paso a la nueva fábrica del futuro. El futuro de la industria pasa por la incorporación de la revolución tecnológica a sus procesos. Transformación digital.
Soluciones aplicables tanto a LEAN como a Industria 4.0
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